随着监管要求的日益严格，农商行在风险管理和内部控制方面面临着更大的挑战。审计作为农商行风险防控的重要组成部分，其项目管理的科学性和有效性直接关系到审计质量和效率，进而影响农商行的稳健经营和可持续发展。因此，做好农商行审计项目管理，提升审计质效，是当前农商行内部审计工作的重要课题。

一、农商行审计项目管理的现状与挑战

当前，农商行审计面临诸多挑战。一方面，随着农商行业务规模的扩大和业务种类的增多，审计项目的数量和复杂性显著增加，给审计资源的分配和审计人员的专业能力提出了更高要求。另一方面，农商行在审计项目管理中还存在审计计划不够科学、审计程序不够规范、审计质量控制不够严格等问题，影响了审计工作的质量和效率。

二、提升农商行审计质效的具体措施

（一）加强审计团队建设

农商行应加强审计团队的建设和管理，提高审计人员的专业素质和业务能力。通过组织培训、交流学习和引进人才等方式，不断提升审计团队的整体素质和专业水平。同时，还应建立激励和约束机制，激发审计人员的积极性和创造力，推动审计工作的不断创新和发展。

（二）运用先进审计技术

农商行应积极运用先进的审计技术和工具，提高审计工作的效率和准确性。如利用大数据分析和人工智能技术进行数据挖掘和分析，快速识别潜在风险和问题；运用审计管理系统进行审计项目的立项、实施和跟踪管理，实现审计工作的信息化和智能化。

（三）加强与其他部门的协作

农商行应加强与其他部门的协作和配合，形成审计监督的合力。与风险管理部门、合规管理部门、业务部门等建立信息共享和沟通机制，及时获取相关信息和数据，为审计工作提供有力支持。同时，还应积极参与企业的风险管理和内部控制建设，为企业的稳健经营和持续发展贡献力量。

（四）完善审计制度建设

农商行应不断完善审计制度建设，为审计工作提供有力的制度保障。制定和完善审计规章制度、审计操作规程和审计质量控制标准等，明确审计工作的职责、权限和流程。同时，还应建立审计责任追究机制，对审计工作中的失职、渎职行为进行严肃处理，确保审计工作的严肃性和权威性。

三、结语

做好农商行审计项目管理，提升审计质效，是农商行加强风险防控、提高经营管理水平的重要途径。农商行应立足自身实际，科学制定审计计划、规范审计程序与方法、加强审计质量控制、注重审计成果转化，不断提高审计工作的质量和效率，为农商行的稳健经营和持续发展提供有力保障。

盐山县农村信用联社股份有限公司审计部