生命至上，安全至上，保护员工的生命安全和身体健康是企业义不容辞的责任，中国二十二冶集团紧扣高质量发展的主旋律，坚持将安全工作放在各项工作的首位，从强化思想教育、提升安全管理、落实安全责任三方面入手，谱写“三部曲”，筑牢生产经营的安全堤坝。

教育曲——提升思想意识

安全无小事，更不仅仅是某个人的事，只有企业全员上下均能体会到安全生产的重要性，才能使安全防护网织得更牢、更密。安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分，但以往单向输入式的教育方法，会让员工产生枯燥、疲劳之感，企业要不断改变教育培训的方式，结合施工生产需要开展安全微课堂、安全应急演练、亲历事故人员“现身说法”等形式多样、内容生动的安全活动，引导员工由“被动参与”变为“主动融入”，提高员工对安全知识的学习兴趣，从而大力提高员工的安全思想意识。

提升曲——加强精细化管理

精细化管理是提升安全生产水平的有效措施，企业要让各级员工认识到精细化管理的本质与精髓，从各自岗位出发，让精细化管理的理念贯穿于施工生产的始终。企业要实现制度的精细化制定，让健全的规章制度与完善的安全生产岗位责任制对各个工作流程进行总体的规范与约束，形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局，确保各岗位员工有章可循、有规可守；要实现制度的精细化落实，重“细”抓“实”，重“防”抓“严”，对关键岗位、环节、人员做好监控，将简单的结果性考核改为全程式、走动式管理，让员工时刻保持警惕性，提高积极性，把精细化管理制度推向新的高度。

落实曲——强化责任落实

安全是企业发展的根基，企业唯有强化领导干部的安全引领、明确各岗位安全责任分工，层层抓管理、级级抓落实，紧紧牵住安全生产责任制这个“牛鼻子”，使其落实落地，方能形成安全生产的良好局面。企业要在安全生产过程中，按照“谁主管，谁负责”的原则，建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制，对照安全岗位清单对各级人员进行安全考核，实行严格的奖惩制度，做到职责明确、奖罚分明。

施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，中国二十二冶集团不断提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然。生命至高无上，责任重于泰山，抓好安全工作，关键在于思想认识、在于安全管理、在于责任落实，中国二十二冶集团也一定会谱好安全“三部曲”，奏出安全好声音，筑牢发展的安全堤坝。