深化人才发展体制机制改革，就要下大气力全方位培养、引进、用好人才。中国二十二冶集团一公司不断改革和完善新时代人才，培养造就高素质专业化人才，为企业发展不断输送人才储备力量。中国二十二冶集团一公司不断从四方面入手，建立健全企业人才培养机制。
　　改革完善事业凝聚，实战历练的人才培养机制，是激发人才动力活力最强劲、最持久的内驱因素。在新时代的今天加强人才品质塑造，引导人才心怀“国之大者”，为国分忧、为国解难、为国尽责，鼓励人才深怀爱国之心、砥砺报国之志，主动担负起新时代赋予的使命责任。用不断扩展的使命任务激发创新创造的勇气锐气，充分发挥不同区域、不同部门、单位的资源优势，为人才成长提供大胆想、放手干的机会平台，点燃创新创造的星星之火，实现人才培养与未来需求精准对接。
　　改革完善待遇吸引、荣誉驱动的人才激励机制。建立灵活的人才激励机制，让作出贡献的人才有成就感、获得感、荣誉感。实践证明，科学有效的激励首先是建立在完备的待遇保障基础之上。必须适应市场经济规律，妥善解决好优秀人才的后顾之忧，最大限度激发他们创新创造创业活力。制定和完善以知识价值为导向的分配政策，给创新人才、领军人才更大的财务支配权、更优的生活保障。分层级分领域设立荣誉奖励，突出实绩，加大先进典型宣传力度，推动形成尊重人才的风尚，以职业荣誉感激发人才扎根本职工作的热情。
　　改革完善导向鲜明、公平合理的人才评价机制。人才评价是事业的指挥棒，科学的评价对人才的行为有巨大的规范和引导作用。注重人才多样性，以工作属性和岗位要求为基础，建立分类评价指标体系，防止指标模糊化，尤其对待急需紧缺的特殊人才，不能用一把尺子衡量，让有真才实学的人才有用武之地，以实际工作为衡量标准，兼顾品德、能力和业绩评价，突出专业性、创新性、实用性。推动人才评价指标多维化，建立第三方评估、动态评价制度，破除学术评价中的潜规则，外行评审内行，进一步提高评价过程的公开性和开放性，确保评价工作的独立性和公正性。健全评价结果反馈监督制度，加强评审专家再监督、评价意见再审核，使“暗箱操作”“托关系”“打招呼”行为无处遁形，提高评价的透明度和公信力。加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，形成并实施有利于科技人才潜心研究和创新的评价体系。
　　改革完善鼓励创新、宽容失败的容错免责机制。要建立以信任为基础的人才使用机制，在全公司积极营造勇于创新、鼓励成功、宽容失败的良好氛围，让人才人尽其才、才尽其用、用有所成。中国二十二冶集团一公司坚持严管与厚爱相结合、激励和约束并重，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实干事、不谋私利的人才撑腰鼓劲。“选贤与能，讲信修睦”，明辨应容之错与应问之责，对先行先试的探索性失误给与更多的关心、耐心和信心，用宽容与信任凝聚人心，让人才活力得到充分的激发。