日前，松山湖统筹发展局局长翟浩安出席企业家十亿俱乐部公益沙龙期间，与广东木头云数字科技有限公司董事长林智添进行洽谈，这场聚焦木材产业数字化转型的对话，既是对木头云多年实践成果的复盘，更是政企携手推动传统产业升级的前瞻讨论。

（林智添董事长向翟浩安局长介绍木头云发展历程）

   洽谈中，林智添董事长向翟浩安局长介绍了木头云的发展脉络与核心模式。“木头云创立于2016年，从成立之初就带着一个使命 —— 推动木材产业链数字化发展。”林智添董事长谈到，传统木材行业长期面临交易链条长、信息不对称、品控难、赊账风险高等痛点，而木头云通过整合互联网、大数据、区块链等技术，正在构建一个覆盖“林地 - 加工 - 仓储 - 交易 - 终端”的全产业链综合服务网络。

   目前，木头云已形成供应链、营销、技术三大核心服务支撑，通过仓储系统、交易系统、加工系统等数字化工具的协同，为产业链上的供应商、家具厂、装修公司等主体提供从原料采购到订单管理的全链路解决方案。截至目前，累计3000多家采购商、2000多家供应商注册，链接20多个独家直采林区与10多个合作仓储基地，成为木材产业数字化转型的重要力量。

   谈及具体实践，林智添董事长重点介绍了橡胶木全产业链数字化项目与云木智选全屋家居定制平台的协同模式。“橡胶木是木材市场的主流品类，但传统流通中存在烘干排单难、库存滞销、回款慢等问题。”他解释道，木头云通过数字化工具打通从海外林地直采、加工排单到仓储溯源的全流程：上游联动20多个全球合作林区建立稳定供给，中游依托数字化加工系统优化烘干切割排单效率，下游通过橡胶木订货系统实现价格透明化与交易便捷化，每月仅橡胶木品类就能稳定达成1000柜的订单规模。

   而云木智选作为木头云连接终端消费者的重要端口，更体现了“以用户需求倒推商业模式”的核心逻辑。“消费者常分不清原木与实木的区别，担心甲醛风险，更希望获得高性价比的个性化方案。”林智添董事长表示，云木智选依托木头云的供应链优势，坚持“不赚 C 端差价”的原则，为消费者提供以原木为主材的全屋定制服务，从源头把控木材品质，通过数字化工具实现“选木 - 设计 - 生产 - 交付”的标准化管理。目前，云木智选已与威得利、慕木家居等数十家知名家居企业达成战略合作，服务案例覆盖东莞华润悦府、清溪别墅、天骄御峰、等高端项目，让“选好木、用好材、住好家”的理念落地生根。

（原木材料在全屋家居定制中的应用示例）

   “如果说橡胶木项目是供应链数字化的缩影，那无人仓就是产业效率升级的关键基建。”林智添董事长向翟局长介绍了木头云在江西瑞昌的数字化仓储实践。该项目作为与当地政府合作的重点工程，通过木头云仓WMS 仓储管理系统与智能设备的结合，实现了木材存储、出入库、库存盘点的全自动化，不仅降低了人力成本，更通过实时库存数据共享，解决了木材品控与稳定供给的行业难题。

   听完林智添董事长的介绍，翟浩安局长对木头云的模式创新给予高度肯定。“传统产业的数字化转型，关键在于打通‘从生产到消费’的全链路，木头云的实践恰恰抓住了这一核心。”他表示，松山湖一直致力于推动科技创新与实体经济融合，木头云通过C端订单撬动B端合作、以数字化工具整合产业链的思路，不仅解决了行业痛点，更为东莞打造“原木之都”提供了可行路径。

   “东莞作为制造业大市，家居产业基础雄厚，但木材供应链的数字化水平还有很大提升空间。”翟浩安局长期待木头云能进一步发挥技术与资源优势，依托松山湖的创新生态，将东莞打造成集原木采购、加工、定制于一体的产业高地，让优质木材资源通过数字化网络辐射全国，推动“东莞制造”向“东莞智造”升级。

（数字化产业链服务）

   洽谈尾声，林智添董事长分享了木头云的未来愿景：“我们希望成为木材行业的‘京东式’平台，通过数字化物流仓储网络降低流通成本，更通过‘共担风险’模式让产业链各环节实现‘等比例盈亏’。”他谈到，木头云始终坚持“先解决问题，再思考赚钱”的逻辑，对C端（Consumer，消费者）“不赚差价”换信任，为B端（Business，生产企业）“帮卖货”换合作，向S端（Source，供应商）“批量订单”换议价权，与G端（Government，地方政府）“产业升级”换资源，最终实现消费者、企业、供应商、政府的多方共赢。

   此次政企洽谈，不仅是一次成果的展示，更是一次协同的启程。随着木头云的数字化工具持续渗透木材产业链，东莞乃至全国的木业革新正在加速 —— 当传统木材遇上数字科技，一个更高效、更透明、更具韧性的产业生态，正从东莞出发，走向更广阔的未来。