东门大厦抢夺战,情节过分到比电影里的有过之而无不及要闻解读

2020-07-27 11:09
十多年间,港商香港新界渔民联谊会永远荣誉会长、港丰集团有限公司董事长兼总裁何建华先生都一直在为自己好端端的资产被侵犯、占用,直至被处心积虑地巧取豪夺而忧心犯愁。他

十多年间,港商——香港新界渔民联谊会永远荣誉会长、港丰集团有限公司董事长兼总裁何建华先生都一直在为自己好端端的资产被侵犯、占用,直至被处心积虑地巧取豪夺而忧心犯愁。他忧虑过,抑郁过,也多次申诉抗争过,好几位中央领导都对此事做出专门批示和指示,要求尽快处理解决,但事情却一直得不到解决。每每谈起这桩烂尾楼改造资产案,何建华仍是痛心疾首。此时,他捏在手上的那支烟点了又灭,灭了再点,怎么也点不着……

一桩离奇的案子,像电影里的情节,有过之而无不及

在1999-2003年,一直专注做房地产更新改造的香港房地产商人何建华得知深圳东门一带有几幢破旧的烂尾楼,直挺挺地躺在那儿,无人管,也无人装修改造,不能居住且严重影响市容。何建华先生看了以后认为自己应该为祖国的建设、深圳的发展做一些力所能及的贡献,因此决定把项目收购后在那里进行改造装修一番。这既可以提升深圳国际化大都市的形象,又可以缓解城市写字楼不足的巨大压力。当时收购按市场行情虽然亏本,但将来可能有可观的经济效益。他找到当时的深圳市政府主要领导同志,谈了自己的想法,政府很是支持,将位于罗湖东门的二栋烂尾楼及深圳50个问题楼盘给予优惠政策,让何建华公司尽快盘活之后,将对深圳这样的大都市城市形象起到良好的示范效应。”2004年,市政府下发了《关于盘活深圳市52个问题楼盘会议纪要》,有关部门和企业须按此建精神行事。

据了解,港丰集团是一家致力于内地投资的港资企业,何建华先生系深圳市国融房地产开发有限公司〔原名港丰房地产开发(深圳)有限公司以下简称(港丰地产)〕的实际控股人。

据何建华先生反应,2005年,港丰地产启动恢复开发建设港丰大厦和东门大厦烂尾楼盘工程,项目启动后,因房价大幅升值,该项目被一个以朱景辉为首的势力集团暗中盯上……。

2006年,港丰地产以自有房产物业抵押向深圳建设银行申请2.5亿开发贷款,虽然贷款已批复,但银行在出账前要求再追加一个第三方的企业信誉担保,当时在本公司财务部的负责人唐雄“极力推荐”闽泰集团。该集团的法定代表人朱景辉见到何建华后满口答应为其担保,他们谈定以承建东门大厦工程和支付担保金额2.5%的担保费为条件,双方签署了合作担保协议,协议约定如担保不成,则合作担保协议立即作废。

殊不知,此人在与何建华先生见面之前就已经买通港丰地产的财务部负责人唐雄,表面上愿意为港丰公司在建行贷款担保,私下与唐雄暗渡陈仓,其目的就是为了套取贷款方、施工方的财务状况等商业机密。事后,该公司不仅拒不担保,拖延港丰地产贷款近二个月时间,而且利用增加担保的贷款复审过程中所掌握的商业信息,向贷款银行进行不间断匿名投诉,直至贷款银行总行行长亲自叫停了贷款。

此时,深圳建设银行收到匿名投诉歪曲港丰地产的信息,港丰地产的贷款也因银行调查核实被恶意阻碍一再拖延。他们通过私通港丰地产财务经理唐雄套取更多的港丰地产贷款申报材料、贷款复审等核心机密,其精心编制了一张完整周密的圈套,企图一举搞垮港丰地产,吃掉港丰地产项目。

何建华先生说,直至2008年7月,这个势力集团多次各种形式的坑蒙拐骗、聚众滋事、威逼利诱等手段阻碍港丰地产的正常贷款和施工。当年,深圳公安部门以聚众扰乱社会秩序犯罪抓捕了以朱景辉为首的黑社会性质的犯罪分子林祥辉、潘冬等;但为首的负责人朱景辉至今仍逍遥法外,因为,2009年他们从国外返回深圳后又故技重施,以同样方式继续实施抢夺港丰大厦和东门大厦,各种暴力和软暴力活动一直持续至今,迫使港丰地产停工停业长达12年之久。

2016年以来,这个势力集团对港丰大厦和东门大厦工程的装修改造、工程加固、地下防水、预售许可和规划竣工验收,一直进行破坏阻挠、闹事、威逼利诱,干扰不断,他们使用各种坑蒙拐骗、威逼利诱手段,让正在办理港丰大厦的预售许可和竣工验收遇到了阻碍,同时,还非法强行带走了港丰地产档案。

在国家“扫黑除恶”专项斗争如火如荼的关键时刻,却在“中国改革开放窗口,社会主义先行示范区”的深圳出现港商数十亿资产被侵占、掠夺的事件,实在令人不可思议!用香港新界渔民们的话来说;“我们何会长本着“一片冰心在玉壶”的情怀来接手烂尾楼并开展改造工程和烂尾楼盘活项目生意的,想不到竟遭此暗算,真是苍天无眼啊!”

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