在经历了长达近一个月的隔离封闭后，全国各地陆续迎来了复工热潮。

网络上的好剧刷厌了,电视上的疫情看烦了,公交地铁还是不敢挤,机场高铁不知啥时才回暖,只有回来上班的人越来越多,楼宇里的广告越来越满。

高德地图数据2月24号对比1月20号,全国94个城市员工回到写字楼的上班率为62%，其中一线城市为66％，二线城市61％，三四线城市为59％。

商务部外资司司长宗长青在接受《上海证券报》采访时曾表示：“上海、山东、湖南等地重点企业复工率超过了80%。”同时，广州等珠三角地区的企业复工率也已经超过了70%。

（证券日报：珠三角长三角复工率超70% 各地开启硬核“抢人大战”）

一批又一批上班族开始回归岗位，各地的公路上已经出现了轰轰烈烈的复工大军，冷清已久的写字楼也开始回暖，慢慢恢复了往日的活力。

就在所有人都忙着挤进复工大潮的时刻，各大写字楼的电梯里，却悄悄出现了很多显眼的海报，立刻引起了周围人的注意。一时间，这些电梯广告画面成了写字楼里最特别的存在，甚至在网上引起了热议，分众传媒所代表的写字楼主流媒体也成为了关注的焦点。

这场引发关注的品牌活动让不少企业家们百思不得其解：疫情之下，各行各业都受到了不小冲击，品牌商们光是想着怎么让公司挺过这次危机就够心力交瘁了，更别说提升品牌关注了？为什么这些写字楼主流媒体反而在现下处处受限的局势里提升了曝光呢？

化危机为契机，分众传媒是怎么做到的呢？

01复工潮带来大量用户

俗话说危机之下往往隐藏着契机，尤其是在特殊时期。

疫情防控期间，各地都会要求企业员工疫实行“两点一线”的上下班模式，并减少不必要的聚集。也就是说，在未来几个月的时间里，大量用户的主要场景将集中在办公楼等楼宇电梯场景之内。 在这样的政策机遇下，用户的注意力很多时候都会被电梯广告获取，这对于分众传媒等梯媒而言，无疑是一个绝佳的契机。

尤其是对于在家刷剧已经刷到心态爆炸的大多工作族而言，其注意力已经从线上视频网站端转到公众场合。而对于公交站、地铁站、高铁站等人流密集的线下户外场景，人们依然会保持警惕之心，能不去必然不去。这时，他们对工作场景中的电梯广告反感度最低，接受度最高。在独特的场景优势下，分众传媒不仅帮助品牌凝聚用户注意力创造了一个极佳的入口，也帮助品牌主提升了曝光和转化，将这场危机转变为契机。

只不过，其还需要考虑的一个现实问题是，连续几个月的电梯广告轰炸会不会让用户产生审美疲劳，进而触发情绪反感？广告轰炸与用户审美之间该做出如何的抉择？02用户好感度很重要

谈到广告轰炸，很多人觉得广告要简短有力不重复，才有用户好感。特别是在品牌运营的初期阶段，让消费者记住“有效信息”往往比让他们获得审美体验更加重要。 事实上，广告轰炸与提升用户好感之间并不矛盾。重复的广告，如果内容有趣、有意义，用户依然愿意去记忆和传播。就像小时候在电视上看到的口水广告，简单但是深刻，至今还能背出个一二来。 rId12 相比于大多数的梯媒，分众传媒其实更有能力帮助品牌主做好广告轰炸，将人们的注意力牢牢地锁定在楼宇电梯等线下场景之中，并实现高度的营销转化。可以说，凭借分众传媒独特的覆盖大城市高价值主流人群的行业优势，其完全有能力在特殊的疫情时期，帮助广告主获取最稀缺的注意力，在内容创新之中保持用户好感度。不仅如此，这类复工的城市主流人群还能够贡献70-80%的都市消费力，这对广告主的营销转化能产生极大助益。

例如，疫情期间，颐圣堂在投放分众传媒电梯广告时为出门的居民提供了按键专用纸巾，减少了病毒在狭窄空间中的接触传播。这种利用公益内容，辅之轰炸传播的形式，刷新了用户的好感。 

（圣颐堂联合分众传媒在疫情期间投放的广告） 所以将公益与商业平衡的内容延续，不仅帮助品牌主获取了用户注意力，也让品牌形象变得更加亲民和立体起来。03 危机之下往往隐藏着契机

机遇和挑战往往是并存的。疫情之下，有人恐慌，有人却趁机打开了企业发展的新大门。在这波疫情之中，护肤品零售品牌林清玄就利用了灵活的应变能力，用一招24小时的绝地反击，成为现象级的疫期自救案例。 其在157家门店全线关闭的情况下，巧妙借助分众传媒在线下抢占用户心智的能力，打造品牌和用户最直接有效的连接点，进而引流用户至线上产生购买行为，在疫情中形成了具有竞争性的品牌力，顺利走出了困境。这个应变能力堪称教科书级的行业自救典范，身处逆境之中，依然可以把握时机，绝处逢生。在疫情封闭期间，当线上曝光近乎饱和之时，随着复工潮的到来，线下的曝光空间成为了获取稀缺注意力的资源。如果企业在这个时候能够像林清玄般果断行动，借助复工潮的楼宇曝光契机，闪电式地提升用户心智占有率，那必定会在品牌群中脱颖而出。正如分众传媒创始人江南春所言：“不确定的永远是环境，确定的永远是你的竞争力和应变能力”。