——记中国二十二冶集团一公司沈阳中关村科技创新基地南区配套工程建设者

在中国二十二冶集团一公司承建的沈阳中关村项目，有着这样一群建设者们，他们群策群力，抓好现场管理，他们注重创新，用创新发明解决现场实际问题。

抓好管理 为项目生产保驾护航

关于项目施工的管理工作，中关村项目建设者们经过摸索采用“步步跟”管理模式，即技术管理人员扎根现场，从算量、审核、下料、加工、绑扎、浇筑、验收等每一个步骤都进行技术把关，通过对整个施工过程的管理，从而控制施工现场的整体施工质量。在这一过程中，全体技术人员严把技术关卡，做到绝不放过任何一个技术问题，发现问题后，项目技术部门针对相关问题召开技术分析会，对问题进行剖析，寻找问题的根源，所有技术人员群策群力，努力做到从源头解决问题，防止问题的再次发生，做到一次整改以绝后患。

同时，每周技术部门都会组织技术人员对施工队伍进行评比，对现场的分包队伍进行排名，进一步激发施工队伍的工作积极性，为项目施工建设提供了人力保障。项目技术管理人员还根据自身工作，编制了各自的工作任务与工作目标，工作中他们白天在施工现场紧跟进度，夜里在办公室完善资料，几乎每天都加班到凌晨，如此往复，为的就是将工程一点一点干好。

注重创新 小发明解决大问题

技术发明、创新，对企业的发展的重要不言而喻，对一个项目而言同样如此。在中国二十二冶集团一公司中关村项目技术部门定期组织召开会议，分析施工现场有哪些可以使用的新技术。作为一支年轻的团队，他们敢想敢做，在项目建设过程中，他们积极推广创新应用和开展自主创新活动，通过诸多新技术的应用有效降低施工成本，提高工作效率，缩短了施工时间。如项目技术人员采用PVC套管保护钢筋，有效防止了施工过程中对钢筋的污染，通过建设阳光板木工棚克服了全封闭式木工棚采光不好的缺点等等，项目技术人员用这些技术发明和创新解决了大量困扰项目施工生产的难点问题。

如今中国二十二冶集团一公司中关村项目正在热火朝天的建设之中，项目建成后，将形成一个拥有优质产业、高品质居住、教育、自然景观、商业、生活配套、完善交通设施的沈阳西部中心主城，打造沈阳城市新景观，渐渐取代铁西老城区概念，赋能助力沈阳市民新生活。