——中国二十二冶集团一公司物资管理部进一步提升招标采购效率

中国二十二冶集团一公司物资招标采购管理工作在集团公司的正确引领和全力支持下，以“效率更高 服务更优 质量更好”为目标，招采率有了显著的提升。中国二十二冶集团一公司为进一步提升招标采购效率，多举并措，规范了招标采购行为，形成了有效的市场竞争，降低了招采成本。

编制管理办法

结合集团物资公司管理文件要求和各项目部反馈的意见，中国二十二冶集团一公司编制了《物资采购管理实施细则》，其中对物资急需采购额度、采购方式和采购权限进行了合理的修订。在对各项目进行宣贯的同时，也与项目进行了深度的交流和探讨，对项目反馈的建议，形成了书面记录，对共性问题与集团物资公司进行了交流，不断完善、修订《物资采购管理实施细则》。为了提高招标采购管控水平，中国二十二冶集团一公司上半年分别修订、完善了各类招标文件和采购合同范本，建立了从策划、招标到合同签订全流程制度体系，为招标及合同签订工作提供了有效保障。

探索新型模式

实行规范供应商管理，中国二十二冶集团一公司建立区域资源库的新方法。中国二十二冶集团一公司物资管理部发挥集中服务及管控优势，制定了与供应商的双向考核，并保证考核高频次，确保双方有效沟通，实现合作共赢。缩短供应链条，拓宽合作渠道，组织相关部门引进大型综合实力较强的战略供应商，逐步淘汰中间商，建立区域资源信息库，并及时更新维护，实行动态管理。合理布局优良合作资源，维持长期合作关系，维护公司信誉，创造条件吸引外部优质资源，形成对整个社会资源的协同效应，构建优质高效的供应链体系。 

规范采购平台

积极响应集团物资公司要求，中国二十二冶集团一公司大力推行京东商城慧采平台采购方式，零星物资、生活福利用品、办公用品、小型工机具等凡是网上商城有货源的物资，在项目资金条件允许的前提下，一律在京东慧采平台上实行直线采购。目前已基本覆盖公司大部分项目部，提高了零星物资采购工作效率，同时有效的减少了一些小散乱供应商的购销业务，对优化供方资源起到了积极作用。

加强思想建设

在廉洁从业方面，中国二十二冶集团一公司物资管理部加强学习，不断提高思想认识，增强执行党风廉政规定的自觉性。不断增强自律意识，提高自身思想修养，与党保持一致，端正工作作风、生活作风。正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定。加强思想教育，要在转变工作作风上下工夫，中国二十二冶集团一公司物资管理部要求部门增强对项目服务意识，切实解决项目施工过程中的难题。结合工作实际，整肃招标采购系统工作纪律。杜绝未招标先采购行为，与每一个招采人员人员进行工作交底。要求每一个招采人员踏实做人、规范做事，严格要求自己，认真做好每一项工作，不出纰漏，不碰红线。 

未来已来，中国二十二冶集团一公司物资管理部将继续以勇于创新、锐意进取、扎实工作、沉下心来,坚定信念,发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，为企业的辉煌添砖加瓦！