近年来，在全球经济低迷和疫情打击下，大部分企业纷纷采取收紧资金、减少投资的保守策略，而有一个高端运动休闲服饰品牌比音勒芬却走出了不一样的道路，秉承着长期主义精神，以超前的预判战略眼光，疫情期间不仅没有裁员减薪，还能持续品牌推广、投入产品研发、高效拓店，更是不惜投入7.2亿巨资“抄底”CERRUTI 1881和KENT&CURWEN两大国际奢侈品牌，布局企业未来的国际化多品牌发展战略，令人不得不赞叹其超前思维与决策魄力！

比音勒芬成立于 2003 年，是国内知名高端运动休闲服饰领军企业，公司精准卡位高尔夫运动服饰赛道，实施多品牌发展战略，当前拥有比音勒芬、比音勒芬高尔夫、威尼斯狂欢节三大品牌矩阵，这正与最新收购的两大国际奢侈品牌涉足男士正装及英伦运动潮牌，形成品牌关联共性与互补关系，不同品牌之间紧密绑定：一方面，可以嫁接比音勒芬在国内高端服饰市场影响力以及成熟的渠道运营基础，另一方面，两大国际奢侈品牌作为进军海外市场的“敲门砖”，带领集团品牌共同拓展海外市场，提高国际市场的占有率，进而带动整个集团业绩高质量增长，共同打造国际化高端品牌集团。

显然，比音勒芬做出这样大胆的决策，并不是一时冲动，而是立足于企业的长期发展，以及精准的行业判断。值得一提的是，比音勒芬2022年全年营同比增长6.06%，净利润同比增长16.5%，实现连续12年营收净利双增的优异成绩，“衣中茅台”盈利能力领冠行业，这大概就是比音勒芬“逆势加仓”的底气！

此外，根据《2023中国奢华品报告》，2022年，中国人奢侈品市场销售额为9560亿元，在全球奢侈品市场占比高达38%，随着疫情结束，居民消费信心反弹，以及中国国际地位的提升，中国奢侈品牌赢得更多国际消费者的青睐；同时，伴随国内户外运动崛起和新中产人群的壮大，品质化和精致化消费观念也极大地推动高端户外运动服饰品牌的井喷式增长。由此可以看到未来高端消费的潜力，公司有望迎来新的增长空间。

如果说，外部环境为品牌走向国际市场提供了有力条件，那么，真正让比音勒芬走向国际市场的背后，必然离不开企业自身产品力、渠道力、影响力的不断提升。

1、产品力：创新驱动，品质领先，直击消费者痛点

产品是打造品牌的核心，品质是品牌的立身之本。一直以来，比音勒芬将高品质、高品位、高科技和不断创新的“三高一新”作为研发理念，以创新驱动产品升级，汇集国际顶尖设计研发团队，获得143项研发专利，在面料、工艺、功能、审美上精心打磨，以匠心精神打造高端差异化产品，为精英人士打造高品质、高品位的多场景服饰解决方案。2022年财报显示研发费用同比增长20.14%，不惜研发投入，力度更超国货运动三杰，可见比音勒芬在产品研发上下足功夫。

目前，比音勒芬品牌已经形成了全面、高质的产品体系，包括生活系列、时尚系列，针对不同的穿着场景，打造休闲、时尚、国潮系列产品，满足消费者的差异化需求。

2022 年起，比音勒芬开始发挥品类优势，推出超级单品小领T，采用“微八小领型”专利和“黑科技”面料，直击消费者的穿衣痛点，成为精英人士和明星们都穿的“人间理想T恤”，这足以证明比音勒芬强大的产品实力！

2、渠道力：独特运营，“线下+线上”渠道布局

目前比音勒芬已拥有成熟独特的运营管理能力，形成直营+加盟+奥莱+电商全模式覆盖的营销网络，持续驱动公司业绩远超行业的源动力。截至 2022 年 12 月 31 日，营销网络覆盖全国 31 个省、自治区及直辖市的核心商圈、高端百货、机场、高铁、高尔夫球会会所等，拥有 1191 个终端销售门店，较 2021 年末净增长 91 家，目前门店数量仍在规模化扩张的阶段。

3、影响力：精准营销，头部资源整合掌控

近些年，比音勒芬通过精准营销深度契合品牌定位，与高端客群建立情感链接。通过国家队、故宫宫廷文化合作，吴尊明星代言加持，覆盖全平台的行业大V、KOL种草带货，高效曝光品牌内核，辐射目标客群，从而沉淀文化内涵，为品牌持续赋能。

从产品力、渠道力和影响力出发，比音勒芬已然具备了与国际品牌竞争的实力。此次，收购两大国际奢侈品牌，不仅给消费者带来更多惊喜与选择，更是给企业国际化发展注入了强心剂，进一步推动企业向多元化、国际化、多矩阵发展。这也意味着，企业未来发展，充满了挑战与机会，唯有持续创新提升品牌核心竞争力，才有机会在激烈的国际市场中占据先手！