本报讯 3月22日,两辆满载着钢筋的卡车顺利抵达项目料场。在中铁广州局承建的瓮开高速开州湖特大桥项目,工人们正戴着口罩绑扎钢筋,施工现场忙碌而有序。

面对因疫情造成项目物资紧缺的难题,中铁广州局桥梁公司转变工作思路,因地制宜采取“线上+线下”“临采+集采”等购置方案,发挥项目集群管理的共享优势,握指成拳聚合力,确保生产物资及时调配。

公司利用物料管控信息化系统,定期对现有施工物资进行盘点,分析材料消耗情况,按照“保一线、保重点、保急需”的思路,加强与供应商沟通,多方拓展物资供应渠道,并积极运用阿里巴巴等网络平台,提前备料、邮寄进场。此外,他们发挥项目集群化管理优势,利用共享信息,整合全公司所有项目的库存物资,如果有项目出现周转材料或机械设备短缺,公司就近采用内部调拨方式,杜绝出现现场停工待料现象。

目前,该 公司17个项目已全面复工,物资材料储备充足。公司上下正全力以赴保障工程物资供应和内部防疫物资储备,确保“复工不停工”。(王祥)