随着集团北方区域公司北京公司后备项目经理学员结训答辩汇报的结束，这场历时8个月，经历多层选拔、集中培训、在线提升、跟岗学习、轮岗实践等环节的学习与历练后，财信智慧服务集团2020届（暨首届）后备项目经理培养计划圆满收官！此次培训为公司规模化发展，高质量经营提供了坚实的人才保障，首开内部培养与发展之路！

（西南区域公司结训答辩现场）

参加本次结训答辩的42位同学，来自全国四大区域的9个省级分公司。因受疫情影响，集团学院将原计划“集中封训+综合答辩”的方式，调整为在学院的统筹安排下，采用“区域公司统一组织、省级公司相对集中、线上+线下相结合”的形式展开。

（南方区域公司采用远程方式开展结训答辩）

答辩既是一次学习成果的集中汇报和展示，也是一次业务学习辨识人才的好机会，受到公司各级领导的高度关注，每场答辩各区域公司及省级公司领导，区域和省级公司人力资源及相关业务负责人全程参与，认真聆听，细致点评，学员除完成集团学院所规定的答辩课题外，各位评委更是结合本区域和所在分公司的经营实际，以案例解析、情景模拟、难点剖析等方式对学员现场提问和互动指导，在结训汇报的同时，也上了一堂生动的业务大课。

（连云港公司结训答辩会现场）

2020届后备项目经理培养计划已经圆满收官，本次培养计划在全司内共选拔出45人，其中42名学员完成全部课程计划并参加结训综合考评，其中合格人数37人，转入复训4人，不合格1人，综合考评通过率88%；截止目前，本批学员已经有23人获得了晋升或成为项目的实际负责人，首年转化率达62%；后续集团学院将针对进入储备人才池的学员与各区域公司协同开展岗位历练，回炉提升、岗位竞聘促进学员获得进一步的提升与发展。

（北方区域公司采用现场+远程方式开展结训答辩）

集团学院目前也正在积极筹备2021届后备项目经理培养计划，接下来学院将继续丰富和完善项目经理“通用素质能力+核心经营”的双驱动素质能力模型的建设，建立起更加贴合公司战略与发展的“知识学习+经验积累”的双培养体系，完成以“学习任务制式化，选训流程标准化，后备人才培养协同化”的后备项目经理培养体系的建设，为公司高质快速地输出与规模发展相匹配的核心经营人才！